¿Diriges o eres parte de una ORGANIZACIÓN FRAGMENTADA?
¿Qué lo delata?
1. Proyectos que no se cumplen en tiempo y forma.
2. Objetivos disperso o falta de ellos.
3. Lucha o danza de egos.
4. Conflicto de intereses.
5. Estrés en exceso.
6. Largas jornadas de trabajo.
7. Malos entendidos.
8. Instrucciones no claras.
9. Actividades inconclusas o con errores.
10. Micromanagement.
11. Falta de compromiso.
12. Falta de confianza.
13. Nula responsabilidad.
14. Conflictos personales.
15. Nula consciencia del puesto y su impacto en el cliente, la rentabilidad, la comunidad.
16. Mínimo involucramiento.
17. Calidad mejorable en servicios, procesos y productos.
18. Resultados no cumplidos.
19. Justificaciones banales.
20. Juntas improductivas.
Si identificaste algunas de estos puntos en tu día a día laboral, pues vives una Empresa Fragmentada.
No te preocupes mucho porque solución hay y con el propósito firme, se puede desfragmentar y cohesionar aplicando las siguientes poderosas herramientas:
1. Comunicación efectiva.
2. Escucha activa.
3. Inteligencia emocional, empatía.
4. Manejo de conflictos.
5. Administración del estrés.
6. Manejo de crisis.
7. Equipos de alto rendimiento.
8. Establecer y alinear objetivos SMART.
9. Administración del tiempo*/vida.
10. Gestión del cambio.
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Responsable del proyecto.
Heriberto Álvarez CORALCOM
Charlemos sobre cómo si es posible.
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